ねくさみに参加して変化したこと。まず一番最初に思い浮かぶのが、社長との関係が変わったということです。僕は役員という立場上、以前から近い場所にいたのですが、僕も含めて参加したメンバーみんなが、社長との関係が近くなった、社長の想いを前よりも身近に感じられるようになりました。

また、会議が月2回に減った。少なければいいというわけではなく、コミュニケーションの量も質も上がりながら、一人ひとりが目標に向かって一丸となっていく中で、お互いの意思疎通ができてきた結果かもしれません。
そして、この半年間で僕たちが変化したことは、どんなことでも、とにかくやってみるという習慣がついたということです。常にトライ＆エラーを繰り返し、とにかく前向きに挑戦してみるようになれてきたと思います。

もちろん、数字的な成果もかなり出すことができました。

あるお店では、これまでは一日の最高売上282万円だった所、310万円と10％以上アップ、他店でも、180万円が220万円と20％以上UPなど、大幅更新を果たすことができました。また、飲食店検索サイト「ぐるなび」で、問合せ数日本一を記録することもできたんです！

また、メンバーのコミュニケーションが活発になったおかげで、会議でも意見が出るようになりました。前は、全然なかったんです。本音も出やすくなったように感じます。これは大きな変化です。

明確な目標を立てて、「狙って、測って、伸ばす！」という、ねくさみ勉強会での教えを守り、ターゲットを絞って数字を測り、それを社内を巻き込みながらチーム一丸となって追いかけたことが、大きな成果に繋がったと思います。

今度は違うメンバーにも参加させてあげたいなと思っています！本当に楽しく、充実した半年間でした。価値ある経験をさせてくれた社長に、本当に感謝しています！！！