２〜３月：事前個別コンサルティング（参加メンバーと社長）

参加メンバーと社長にご来社いただき、勉強会の流れなどを説明します。また、この半年間で掲げる「目標」について、みんなで一緒に話し合い、決意を固めて参ります。
　また、私どもから様々な質問をさせていただきます。実質、第０回勉強会とお考えください。それに対する社員さんの返答に、社長が驚いている姿をよく見かけますが、この時からどのように変化していかれるのか。12月をお楽しみになさってください。

５月：事前研修（お客様視点で戦略を考える）
　　ドラマネ的 カスタマージャーニーマップ

私たちはどうしても、自分たち視点・自社都合で行動をしがちになってしまいます。しかし本当にそれはお客様の視点であるのか。確かめることは難しいものです。ここではお客様が購入に至るまでの流れをお客様視点で組み立てます。

• 我々のお客様はどんな方なのか？
• なぜ我が社を選んでくれたのか？
• 我が社にどんな価値を感じてくれたのか？
• 商品（サービス）購入に至るまでの経緯は？
• 購入後のお客様の気持ちは？・・・

まずはお客様を徹底的に「知ること」から始めます。

7〜12月：高い高い目標を目指す勉強会（壇上を目指す！）

いよいよ勉強会開始！
メンバーは、月に１度勉強会に参加します。この場で学んだことを社内全体にシェアし、社内全体で高い高い目標を目指すための半年間です。各チームは、１ヶ月間の取組みをプレゼンテーションします。
社外、しかも異業種の参加者に対してプレゼンテーションをすることを通じて、仕事のやり方や、コミュニケーション、お客様との関わり方を見直すキッカケともなるでしょう。
自分たちの行動を毎月振返り、わかりやすく魅力的に毎月プレゼンすることにより、学びを深めることを目指します。
同業者で学びあうよりも成果は大きく、また受講生からも学びや刺激が大きいと声をいただき「異業種勉強会」が定着しています。

１月：振返りプレゼンテーション

６ヶ月間に渡る自分たちの行動を詳細に振返ることは、実は非常に難しいものです。しかし、やりっぱなしにせず、手に入れたものをしっかりと定着し、継続させるためにも、深い振返りをする事は非常に重要です。

２月20日：壇上プレゼンテーション（本大会）

壇上に選ばれたチームが、大舞台でプレゼンテーションします。
ドラマネアワード最優秀賞が、この日決定します！

2020年２月20日、大舞台で感動の涙を流すのは、あなた自身！かもしれません。

◼️社長懇親会・交流会

社長勉強会の後は、懇親会です。
こんなにも本音で語り合えるリアルな社長会は他にはないと、毎回とても盛り上がっています。
また、復興支援ツアーなどで、仲間の会社を応援し合う。相互支援は、社長会も一緒です。